Mandats
Les mandats se déclinent en trois tailles, établies selon la portée et la durée plutôt que selon un forfait. Les heures indiquées sont approximatives : la portée finale est convenue par écrit avant le début des travaux.
Comment se déroule chaque mandat
Entrevues
Avec les personnes les plus près de la question : direction, opérations, finances, TI et au besoin, vos fournisseurs.
Séances de travail
Pour valider les constats avec votre équipe et prendre les décisions au fur et à mesure, plutôt qu'à la présentation finale.
Livrables écrits
Que votre équipe conserve et peut utiliser sans moi.
Diagnostic ciblé
4-6 semaines
Pour qui. Une entreprise qui a une question précise : encadrer un choix de système, trouver un point de départ en IA ou faire le point sur un projet qui dérape.
Ce qui est livré
- Un état de situation centré sur la question
- Des constats et des recommandations priorisées
- Une liste de gains rapides à lancer tout de suite
Déroulement. Une rencontre de démarrage, une série d'entrevues ciblées, puis des séances de travail pour valider les constats et arrêter les recommandations.
Pour commencer. Un appel de 30 minutes, puis une proposition de portée écrite.
Diagnostic et feuille de route
8-12 semaines
Pour qui. Une entreprise qui veut une vue d'ensemble de sa technologie et un plan qu'elle peut réaliser.
Ce qui est livré
- Un diagnostic de maturité numérique sur l'ensemble de l'entreprise
- Des priorités classées selon l'impact, la faisabilité et le rendement attendu
- Une feuille de route séquencée autour de gains rapides, avec des responsables et des points de décision
- Une liste explicite de ce qui attendra
Déroulement. Des entrevues dans tous les secteurs concernés, une synthèse, puis des séances de travail avec la direction pour arbitrer les priorités et valider la feuille de route.
Pour commencer. Un appel de 30 minutes, puis une proposition de portée écrite.
Programme élargi
3-6 mois
Pour qui. Une entreprise qui veut passer du plan à l'exécution : une sélection de systèmes de bout en bout, une préparation et une livraison IA ou une feuille de route suivie du démarrage de la mise en œuvre.
Ce qui est livré
- Les livrables du diagnostic et de la feuille de route, selon le besoin
- La sélection, la livraison ou l'accompagnement prévu à la portée
- Un comité de pilotage et des points de décision (go/no-go) aux grandes étapes
- Une passation documentée à votre équipe
Déroulement. Un cadrage serré au départ, puis un rythme régulier de séances de travail et de rencontres de pilotage, avec votre équipe et vos fournisseurs.
Pour commencer. Un appel de 30 minutes, puis une proposition de portée écrite, qui peut être découpée en phases.
Direction TI à temps partagé (CIO)
Une présence continue plutôt qu'un mandat à durée fixe : un nombre de jours par mois et un rythme de rencontres convenus ensemble, ajustés selon vos besoins.
Ce que ce n'est pas. Ni un centre d'assistance ni un service de TI géré. Nous dirigeons votre équipe TI ou votre fournisseur de services; nous ne les remplaçons pas.
Rythmes typiques. Le rythme va généralement d'une rencontre de direction mensuelle, avec des conseils entre les rencontres, à une ou deux journées fixes par semaine pour une entreprise en plein projet majeur. Il est convenu par écrit et ajusté selon l'évolution de vos besoins.
Comment ça fonctionne. Tout commence par une période d'intégration : une revue des projets en cours, des contrats et des dépenses technologiques, et une courte liste des décisions à prendre maintenant. Le mandat s'installe ensuite dans un rythme convenu avec la direction, à distance par défaut, avec une disponibilité entre les rencontres et une présence sur place prévue pour les moments clés. Ce que le Direction TI à temps partagé (CIO) décide, et ce qui reste à la direction, est convenu par écrit dès le départ. L'entente est revue chaque trimestre.
Pour commencer. Un appel de 30 minutes pour voir si le modèle convient à votre entreprise.
Parlons de votre situation
On définit ensemble la taille de mandat qui convient, en 30 minutes.